立足于南航“尊重人才”的企業文化，圍繞“提高員工滿意度、敬業度”的整體目標，來建設人力共享平臺，建設過程中關鍵要重視員工體驗。

南方航空人力共享項目案例

南方航空人力共享項目案例

員工滿意：通過平臺創新、業務創新、產品創新，結合屬地線下服務窗口及線上人力共享服務平臺、員工服務平臺，為員工提供平臺化、智能化、一體化、規范化、人性化的服務，提升員工滿意度及敬業度7%；。

智能決策：通過集中共享、流程打通，促進更豐富、更及時、更準確的數據線上沉淀，通過科學的數據建模，為南航提供多維度的員工畫像，從而支持更豐富、更有價值的數據分析，輔助管理決策；。

信息安全：幫助達成國家對南航信息安全的嚴格要求。

南方航空人力共享項目案例

通過建設人力資源共享服務中心，優化人力資源業務管理流程，將事務型工作集中處理，運用數據化手段從而實現提升員工體驗、降本增效、規范管理、控制風險等目標。

雅居樂人力共享項目案例

雅居樂人力共享項目案例

• 通過集中共享員工關系、薪酬福利及檔案管理等業務，為員工提供一站式的標準化、線上化、自動化流程服務，實現風險管控及效能提升；

• 運營管理通過數據收集分析、業務稽核與改進、服務投訴處理以及智能技術等應用，支持管理決策，保持卓越運營；

• 人力行政服務中心工作效率大約提升了60%，成本大約節約30%;幫助企業保持競爭優勢，穿越行業周期。

雅居樂人力共享項目案例

通過建設支持業務生態一體化的產業服務平臺，助力潤建股份實現人力三支柱組織架構的變革轉型，以此來提高業務運轉效率、適應公司戰略發展。

潤健股份人力共享案例

潤健股份人力共享案例

提質增效：通過架構變革、共享變革、流程優化、異構系統整合，打破組織壁壘、拉通流程散點，提升人事業務的服務質量和服務效率；

業務賦能：通過打通CRM、PM、BSS等系統，形成項目管理閉環，支撐企業項目制管理；搭建潤建人才發展平臺、統一規范的各種標簽體系&職位圖譜，為支撐業務發展提供有力保障；

員工服務：將企業文化融入員工服務平臺，為員工提供溫馨、便捷的自助服務，服務內容覆蓋員工全生命周期場景。

潤健股份人力共享案例

通過統一設計系統解決方案，建立標準統一、結構規范的人力資源管理平臺，達到動態、集中管理寰圖集團人力資源信息的目的。

寰圖集團人力資源信息平臺，動態、直觀地反映寰圖集團人力資源狀況，最大程度實現人力信息的及時性、準確性和完整性，實現人力資源管理方法和手段的科學化。

寰圖案例

組織機構

員工信息

人員變動

勞動合同

薪酬管理

時間管理

HR分析報表

寰圖案例

實現集中管理模式：建立基準崗位體系、統一薪資方案、薪資項目、考勤規則，提升人力資源管理的標準化和規范化。同時通過各業務系統的對接，打破各系統間的信息孤島，提升系統間數據交互效率，從整體上降低信息出錯的風險，為提升集團業務處理效率做出貢獻。

寰圖案例

滿足戰略：滿足集團多元化、信息化發展的戰略需求；

階段落地：整體規劃、分步實施，方案保持先進性的同時，確保落地的可能性；

業務提升：信息化規劃力求盡量先進，滿足以先進的信息技術推進企業人力資源管理水平提升的目的。

敏捷集團人力案例

?組織機構、編制管理、人事管理

??合同管理、薪酬管理、社保管理

?時間管理、培訓管理、績效管理

?員工自助（DHR）、HR分析報表

敏捷集團人力案例

?組織分級管控，業務信息化管理，規范業務操作、優化基礎業務，提升管理水平

?與多個信息系統聯通，打破系統間的信息孤島，打通業務鏈條、實現業務線上流轉

?通過業務數據沉淀數據池，提供人力資源報表查詢，分析人力資源業務，促進人才發展

?薪資統一核算，與 移動應用結合提供人臉識別薪資條查看

?打通系統壁壘，通過主數據聯通全集團所有應用系統

?員工自助全員應用，提供考勤查看、信息修改、單據申請等員工服務

?提供組織、編制、人員、薪資、社保、考勤等業務的分析報表查詢

敏捷集團人力案例