強化預算管控：預算控制環節前置至業務申請或報賬時點，費用預算實時在線自動管控。

降本提效：一體化拉通預算、合同、票據、報賬、審核、結算、核算與分析，業務的合理性、合規性系統智能化管控，生產力、合規性、滿意度提高。

數字化轉型：財務機器人在銀企對賬、個稅申報等流程中扮演數字化員工的角色，釋放出解放生產力的極大效應，促使深圳港集團邁入智能化發展之路，RPA機器人逐漸向各部門延展，甚至擴散至外部業務。

深圳港案例

費用共享：借款、還款、差旅報銷、通用報銷、費用預提、沖銷、分攤與攤銷等業務的共享；

應收與收入共享：各產業集團的銷售到收款核算共享；

應付與付款共享：各產業集團的采購到付款的核算共享；

資金結算共享：各產業集團的付款結算共享（90%以上通過銀企直連）；

總賬、資產、稅務共享：各產業集團的總賬核算共享；資產新增、減少、折舊攤銷；各稅種的全場景核算共享；

運營監控與績效考核：共享中心、共享中心各小組的運營績效監控與分析平臺；

RPA：業財對賬；內部往來對賬；銀企對賬；企業建賬等流程

雅居樂集團財務共享案例

全面報賬無紙化，涵蓋員工報銷、合同業務、薪酬、資產、投資等業務線上報賬處理，全面推進無紙化辦公；

預算管理與資金計劃雙線控制，事前申請立項環節進行預算控制，請款支付環節進行資金計劃控制，實現事前事中的有效控制；

融資管理平臺，融資全周期線上管理，標準化融資業務核定流程，提升風控管理能力

稅務管理系統，發票線上管理、輔助稅收申報并監測提示稅務風險

RPA智能機器人，以智能化替代人工重復勞動，提高生產率

系統集成互通，與營銷、成本、財務、稅務、OA、商旅系統集成對接，實現線上流程一體化。

保利置業財務中臺案例

項目管理：項目立項、申報、批復線上化管理，補充項目總覽、專業主題、報表分析視角，實現敏捷管理、態勢感知；

預算管理：拉通項目、費用、合同模塊，場景化管控規則應用，實現全年預算、項目預算的校驗、管控、分析，規避超額超支；

資金管理：搭建標準的資金結算管理體系，引入銀企直連，便捷化線上結算，動態監測資金耗用情況，支撐企業資金計劃編制。

合同管理：涵蓋各業務板塊特性，實現合同錄入、審批、簽訂、結算、變更、歸檔的全流程應用；

費用管理：智能票據采集、切割、查重、驗偽，員工報銷自助填報、合規性校驗，實現全員智能報銷應用；

財務管理：標準化的核算體系、規范化的作業流程、敏捷化的分析應用，助力核算自動化，提升作業效率；

廣電城市服務

支持集團醫生、客服、咨詢師、異業渠道績效激勵報表的出具，滿足預收賬齡、收入預測分析的需要。

主數據規范：在一期主數據基礎上，再梳理規范、補充相關主數據，并建立相應維護流程，統一基礎數據語言；

出具自動化：提升自動化程度，通過前端業務數據的獲取與整合、將原來線下編制的各類績效報表、預收賬齡分析、收入預測表全部由財務中臺自動完成；

系統計算提升準確性：各類收款、收入成本分攤、映射轉換由系統完成，減少人工干預，提升數據準確性；

報告周期縮減：隨著自動化程度提高，平臺運行穩定，報表出具周期將會縮減，快速滿足公司高層對每月經營情況的分析；

德倫口腔案例