翰智集團作為人力資源領域的數字化領航者,以其獨特的數字化視角和落地導向,專注于為企業提供前沿且實效的三類核心咨詢服務:人力數字化轉型咨詢、人力共享輕咨詢以及人力大數據業務建模。
人力咨詢服務
人力數字化轉型咨詢
隨著數字化時代的到來,企業對于人力資源管理的數字化需求愈發迫切。翰智集團人力數字化轉型咨詢團隊,深入了解企業人力資源管理的現狀和挑戰,結合人力數字化轉型的理論框架,為企業量身定制以數據為中心、以業務場景應用為抓手、以流程再造和組織轉型為保障、以業務數字化為基礎的系統性解決方案,助力企業人力數字化轉型成功。
人力大數據業務建模
在數字化轉型的浪潮中,從技術視角看,企業應加快由過去以技術要素為主的解決方案,轉向以數據要素為核心的系統性解決方案。翰智集團以問題為導向,幫助企業構建符合業務需求的人力資源數據模型,深入挖掘人力資源數據的價值,為企業提供數據驅動的決策支持,助力企業實現人力資源管理的優化和創新。
人力共享輕咨詢
翰智人力共享輕咨詢服務,以“一基石、四支柱”的理論框架結合先進的數字化理念,幫助企業構建規范、高效、智能的人力資源共享服務中心。區別于傳統的業務咨詢模式,翰智的輕咨詢模式,不僅關注業務概念,更注重方案的落地實施,結合不同行業的最佳實踐導入,助力企業高效率、低風險地實現人力共享的三支柱變革。