隨著“顏值經濟”的到來,消費者對于牙齒美容的需求日益攀升,口腔醫療服務也進一步向規范化、標準化、規模化發展,德倫口腔原有的系統和工具已不能高效支撐其管理目標,為奠定長久發展基礎,德倫口腔對技術、組織、質量、效率提出了更高的管理要求,在2022年攜手翰智集團逐步進行財務中臺一期與二期建設,深化運用數智化系統工具和能力,以“規范、精益、穩健、高效、智慧”為標準,以數字技術與財務管理深度融合為抓手,通過財務中臺能力將產品、病歷、用戶、營銷等數據連接在一起,貫通使用,用數據驅動運營,降本增效,控制經營風險,助力德倫口腔持續高效、高質量發展。
關于德倫口腔
德倫口腔是A股上市公司皓宸醫療成員企業,自2011年建院以來,秉承“醫有道 德倫心”的核心價值觀,致力于推動華南口腔行業數智診療一體化的發展進程。以口腔專家教授為核心的碩博專業團隊肩負“讓全民擁有一口健康好牙”的德倫使命,通過30+連鎖口腔院區為大灣區廣大市民提供專業、準確、微創、可靠、舒適、長效的口腔健康診療服務。

項目建設
需求背景
德倫口腔過去經營管理與財務核算所需的基礎數據較為分散在各系統內,大部分需要手工耗費大量時間處理,數據無法共享和有效利用,導致業財融合難、調整對賬難、績效計算難、報表分析難、風險監管難,對業務運營管理的支撐與監控不能高效運行。
建設目標與范圍
通過建設財務中臺,將業財融合平臺作為連接樞紐,加強數據管理,沉淀數據資源,滿足經營分析需要,讓業務更敏捷,讓財務更穩健。進一步提升德倫業財核算能力,使內部對賬的標準化、自動化、智能化,讓財務、運營人員解放雙手,轉向企業決策輔助等高價值工作。
建設內容
實現業財數據存儲、清洗、轉換、聯動,輸出財務口徑數據,滿足財務對外報告,總賬、審計、稅務、資本市場,滿足對內管理,績效、考核、激勵;輸出業務口徑數據,通過數據快速發現問題并及時調整運營的策略及方向,輔助決策支撐 。
01、業財轉換引擎
通過建立業財數據規則引擎,將前臺業務單據數據轉換成財務入賬信息、管理會計信息、多賬簿信息。
02、智能對賬
利用財務中臺能力與RPA技術,將第三方交易平臺、多業務系統、銀行流水等交易收款數據進行存儲與對賬,審核通過的數據自動轉換成憑證信息,結合銀企聯云將銀行回單與系統單據關聯。
03、收入分期、成本分攤
對醫療服務收入按項目類別與治療步驟,系統可進行歸集計算、計提與審核,并提供收入差異分析表滿足審計監控需要。對接供應鏈系統獲取耗材等成本數據,并按照收入成本匹配原則及醫生、科室等管理口徑和進行直接分配與公共分攤。
04、業績核算
通過多系統的對接集成與數據轉換,存儲收款、成本、治療服務、回訪等基礎數據,滿足核算醫生、客服、咨詢師業績的需求。
05、預收賬齡&收入預測
根據治療、服務項目生成客戶預收賬齡數據,支持前端運營人員及時跟進回訪服力,結合業務系統數據進行收入預測表,輔助公司經營決策。
06、管控&分析
根椐經營管理需要,提供多維度分析報表,如院區數據排名、業績統計排名、到院患者分析、卡券消費分析、院區利潤分析等數據。
應用價值
通過搭建翰智財務平臺,不僅加強對德倫口腔內部基礎數據與業務數據過程的連接與管理,減少人工干預,釋放核算資源,還提升了業財業務處理的準確化、標準化、自動化能力,在平臺中融入智能化技術,實現系統自動對賬。
同時,系統提升了數據質量,通過報表模型設計與搭建并與其他系統連接,避免業務信息在報告流程中缺失,并按照管理與財務口徑自動輸出業績管理報表、收入分期表、門店利潤報表、預收賬齡表、收入預測等報表,實現了多口徑報表自動化輸出。

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財務中臺是在新技術與新思想的推動下產生的產物,既體現為企業級信息系統的技術升級,也體現為企業組織管理方式的完善與改進。企業只有加入中臺戰略,才能助推企業財務轉型邁入財務管理新風向,幫助公司優化財務的流程,提高人效和資金利用的效率。