關于天禾農資：

天禾股份于2009年3月通過股份制改組設立，是廣東省供銷合作聯(lián)社直屬企業(yè)，有著71年的經營歷史。公司以現代農技服務為先導、直達終端的配送體系為支撐，主要從事化肥、農藥等農資產品的銷售并提供專業(yè)的農業(yè)社會化服務，2022年實現營業(yè)收入145億元。在全國農資流通企業(yè)綜合競爭力排名第5，中國農業(yè)企業(yè)500強排名第98，中國農業(yè)產業(yè)化頭部企業(yè)100家排名第63，在廣東省企業(yè)500強排名第168，是中國具有較大品牌影響力的農資流通服務企業(yè)，廣東省重點農業(yè)龍頭企業(yè)和農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。公司于2020年9月在深圳證券交易所掛牌上市，是華南農資流通第一股。

項目難點：

1、制度規(guī)范不夠細致，落地執(zhí)行不一致：存在結算不規(guī)范，執(zhí)行難的問題?

2、人員結構與職能分工不合理：總部專家能力沒有得到更好的共享，下屬單位地域偏遠，人才招聘難、流動性高

3、數據預測與收并購融合困難：業(yè)財數據存在差異，業(yè)務反饋集中在月底，不及時，業(yè)務數據預告能力不夠，總部對財務信息收集滯后；購回的公司，財務政策推行困難，不能即插即用

項目建設內容：

1、總部財務組織優(yōu)化、整合：形成了集團總部包括專業(yè)財務、融資、運營管理、核算結算4大共享能力中心；?

2、核心業(yè)財共享流程梳理、優(yōu)化：梳理7大核心業(yè)財領域上百條共享流程，覆蓋近千個核算業(yè)務場景；?

3、財務共享平臺體系搭建：集OCR、影像、共享作業(yè)、共享運營、企業(yè)微信、電子簽名、RPA、BI多系統(tǒng)于一體的共享平臺體系；?

4、財務管理與運營制度完善：物資管理制度；資金結算管理制度；費用管理制度；業(yè)務接待管理辦法等；

5、共享作業(yè)標準建立：涵蓋各共享業(yè)務流程與場景的SOP；?

6、RPA流程自動化：電子票據下載與錄入；銀行對賬；存貨成本計算；應收/應付核銷與賬齡分析；月度與年度增值稅結轉等

應用價值：

1、財務流程化、標準化、規(guī)范化：通過一體化的共享平臺建設、體系化的流程與作業(yè)標準建設，實現了財務服務流程化，流程標準化，規(guī)范化和落地

2、數據合規(guī)性、準確性、及時性提升：通過共享財務集中式的作業(yè)模式、業(yè)務財務的跟蹤服務與監(jiān)督，提升了業(yè)務核算的及時性、數據輸出的合規(guī)性、準確性

3、財務能力共享與升級：總部優(yōu)秀的專家能力得到共享；基礎財務服務能力得以共享，有力的促進了財務職能的轉型升級