關(guān)于深圳港：

深圳市深圳港集團(tuán)有限公司成立于1985年，是深圳市屬世界級(jí)港口產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，立足全球供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈最前沿，實(shí)施“港、產(chǎn)、城”融合發(fā)展戰(zhàn)略，深耕“港航、物流、海洋、能源、產(chǎn)城開發(fā)、產(chǎn)業(yè)金融”六大產(chǎn)業(yè)，致力成為全球影響力卓著的海洋經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)商，勇當(dāng)深圳建設(shè)全球海洋中心城市主力軍、生力軍。2021年深圳港集團(tuán)立足港口主業(yè)，推進(jìn)港口、物流、配套三大業(yè)務(wù)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸及新業(yè)態(tài)融合輻射，積極推進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力把深圳港集團(tuán)打造成全球影響力卓著的海洋經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)商。截至2021年底，集團(tuán)總資產(chǎn)逾500億元，年利潤(rùn)總額20億元。

建設(shè)目標(biāo)：

深圳港集團(tuán)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)將結(jié)合企業(yè)目前的信息化現(xiàn)狀，分層次、分板塊、分步驟進(jìn)行，先夯實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)智慧報(bào)賬，合同臺(tái)賬管理，費(fèi)用預(yù)算管控等平臺(tái)應(yīng)用流程，再深化或協(xié)同展開相關(guān)業(yè)務(wù)的RPA機(jī)器人對(duì)賬、稅務(wù)管理、共享作業(yè)、報(bào)表數(shù)據(jù)分析等平臺(tái)使用，推進(jìn)企業(yè)降本增效，通過數(shù)據(jù)共享與質(zhì)量提升、業(yè)務(wù)流程管控及服務(wù)升級(jí)來不斷提升信息采集能力、業(yè)務(wù)支持能力、財(cái)務(wù)分析能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)在企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮價(jià)值。

建設(shè)內(nèi)容：

強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中管控和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，運(yùn)用新一代信息技術(shù)，將企業(yè)集團(tuán)分散在各個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)單元中重復(fù)性高、工作量大、易于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造與標(biāo)準(zhǔn)化集中處理，形成規(guī)模效應(yīng)，從而提高管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本增強(qiáng)集團(tuán)管控能力、實(shí)現(xiàn)透明監(jiān)管的一種新型財(cái)務(wù)管理模式。

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費(fèi)用預(yù)算：費(fèi)用預(yù)算編制、自動(dòng)線上預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)分析。

支出合同管理：合同錄入、合同臺(tái)賬、合同預(yù)付款、合同結(jié)算及付款、補(bǔ)充協(xié)議、合同變更。

費(fèi)用共享：借款、還款、差旅報(bào)銷、通用報(bào)銷、費(fèi)用預(yù)提、沖銷、分?jǐn)偱c攤銷、合同與非合同付款等業(yè)務(wù)的共享。

系統(tǒng)集成：集成OA單點(diǎn)登錄，集成企業(yè)微信移動(dòng)審批集成后臺(tái)金蝶核算系統(tǒng)，集成統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)。

RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人：機(jī)器人自動(dòng)對(duì)賬、機(jī)器人自動(dòng)納稅申報(bào).....

應(yīng)用效果：

1、敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)需求：具有強(qiáng)大的靈活建模配置能力，快速響應(yīng)前端的業(yè)務(wù)需求。

2、業(yè)票財(cái)稅檔一體化：完善的業(yè)票財(cái)稅檔一體化能力，打通從商旅、采購(gòu)到稅務(wù)、檔案業(yè)財(cái)稅全流程管理。

3、業(yè)財(cái)深度融合：與管理會(huì)計(jì)相互支撐，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合，讓管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

4、強(qiáng)化預(yù)算管控：預(yù)算控制環(huán)節(jié)前置至業(yè)務(wù)申請(qǐng)或報(bào)賬時(shí)點(diǎn)，費(fèi)用預(yù)算實(shí)時(shí)在線自動(dòng)管控。

5、降本提效：一體化拉通預(yù)算、合同、票據(jù)、報(bào)賬、審核、結(jié)算、核算與分析，業(yè)務(wù)的合理性、合規(guī)性系統(tǒng)智能化管控，生產(chǎn)力、合規(guī)性滿意度提高。

6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：財(cái)務(wù)機(jī)器人在銀企對(duì)賬、個(gè)稅申報(bào)等流程中扮演數(shù)字化員工的角色，釋放出解放生產(chǎn)力的極大效應(yīng)，促使深圳港集團(tuán)邁入智能化發(fā)展之路，RPA機(jī)器人逐漸向各部門延展，其至擴(kuò)散至外部業(yè)務(wù)。