關于保利置業
保利置業總部設在香港和上海，于香港聯交所主板上市，股份代碼00119.HK，為香港紅籌股，主要業務分為境內外高端房地產開發、城市綜合投資運營、品質酒店及物業管理、綜合金融服務四大板塊，已經成為以現代商務樓宇、綜合文化設施、高端精品住宅、海外地產開發、跨境資本運作為特色的綜合性產業集團。公司總資產約2000億元，年銷售約600億元。
項目背景與規劃：
保利置業是作為地產集團型公司，集團化業財一體化管控是保利置業數字化轉型的重點。為提升財務管理信息化水平，建立規范的財務管理體系，實現財務費控的精細化管理，提高費用報銷與資金支付效率。翰智方案咨詢專家結合保利置業戰略規劃與信息化實際情況，打造智享支付平臺，建立全員、全要素、全過程的成本費用管理體系，將費用管控工作的常規管理引向深入的、全面的、可視化和規范化的管理模式，實現無紙化辦公，支付管控全閉環，有效監控財務風險，推進戰略目標落地，實現集團精益化管理，提升集團內控水平。
項目圍繞保利置業業財管理目標，借助信息化手段，以預算為基礎，以費用控制為重點，以流程為驅動，建立覆蓋預算費用編制、費用控制、執行分析在內的網上報銷及費控管理系統。
主要圍繞以下三方面進行項目建設：
1//?全面報賬無紙化
涵蓋員工報銷、合同業務、薪酬、資產、投資等業務線上報賬處理，全面推進無紙化辦公。
2//?預算管理與資金計劃雙線控制
事前申請立項環節進行預算控制，請款支付環節進行資金計劃控制，實現事前事中有效控制。
3//?系統集成互通
與財務、票據、OA、商旅系統集成對接，實現線上流程一體化。
智享支付平臺從費用多維度合規管控、合同多類型履約管控、數據多元化實時呈現三大目標方向進行規劃與落地，采用靈活的費用標準、預算管理規則設置，滿足個性化管理需求，系統自動進行合規校驗及預警，全面提升費用管理的合規性。同時，平臺支持建設全程電子化合同管理體系，滿足合同簽訂前、中、后的全周期管理，實現事前預算管控、業績還原分攤、事后臺賬分析。在數據呈現方面，平臺可提供多元化數據與數據交叉分析，實時掌控集團費用情況，為決策層提供經營分析數據支撐。
智享支付平臺，運用高科技數字化手段，遵循組織費用的“事前、事中、事后”三階段控制原則，層層把關，對企業項目費用流程管控進行梳理、改造，提升保利置業費控的規范化、透明度，把關嚴、管控嚴、報銷嚴、數據嚴，引進智能應用場景驅動轉型，全面提高項目管理效率，嚴把預算。助力保利置業智享支付成為房地產領域的又一個數字化轉型成功標桿，開啟房企智能運營新未來。